Work With Me
Cố vấn chiến lược thương hiệu cho CEO & Founder
Làm việc trực tiếp với Nguyễn Thanh Tuấn trên những quyết định thương hiệu thuộc về ban lãnh đạo: định vị, tái định vị, kiến trúc thương hiệu và vai trò của thương hiệu trong chiến lược tăng trưởng.
Doanh nghiệp đang tái định vịBước vào giai đoạn tăng trưởng mới, mở rộng thị trường hoặc chuyển giao thế hệ.
CEO cần một người đối thoại chiến lượcKhông phải một agency thực thi - mà một cố vấn cho những quyết định thương hiệu lớn.
Đội ngũ marketing cần được dẫn dắtCMO và trưởng nhóm brand cần mentor để đưa thương hiệu lên bàn chiến lược.
Offerings
Các hình thức làm việc
Advisory · Định kỳExecutive Brand AdvisoryĐồng hành cùng CEO và ban lãnh đạo theo quý - cố vấn các quyết định thương hiệu gắn với chiến lược kinh doanh.
Session · 1 buổiCEO Brand Strategy SessionPhiên làm việc chuyên sâu 1:1 với CEO - làm rõ một bài toán thương hiệu cụ thể và hướng xử lý.
Workshop · Nửa ngày+Brand-led Growth WorkshopWorkshop cho ban lãnh đạo: cùng xây bản đồ thương hiệu - tăng trưởng bằng Brand-led Growth Canvas.
Advisory · Theo hành trìnhFounder-led Brand AdvisoryDành cho founder xây thương hiệu gắn với thương hiệu cá nhân - từ định vị đến hệ thống nội dung.
SpeakingSpeaking / KeynoteKeynote về Brand-led Growth cho hội nghị, hiệp hội và chương trình đào tạo lãnh đạo.
Mentoring · Định kỳCMO & Marketing Leadership MentoringMentoring cho CMO và trưởng nhóm brand: framework, kỹ năng trình bày với HĐQT, chứng minh brand ROI.
Cách bắt đầu
01
Làm Brand Growth Diagnostic15 phút để cả hai bên hiểu bài toán trước khi gặp.
02
Trao đổi 30 phútXác định hình thức làm việc phù hợp - hoặc giới thiệu Sao Kim nếu bài toán là thực thi.
03
Bắt đầu đồng hànhLộ trình, nhịp làm việc và kết quả kỳ vọng được thống nhất rõ từ đầu.
Bắt đầu bằng một cuộc chẩn đoán, không phải một hợp đồng.Brand Growth Diagnostic giúp cả hai bên biết có nên làm việc cùng nhau hay không - trước khi nói về chi phí.Bắt đầu chẩn đoán