Cơ duyên đưa Nguyễn Thanh Tuấn đến lĩnh vực xây dựng thương hiệu xuất phát từ nhu cầu của chính bản thân anh. Cái duyên ấy đến với anh cũng rất tình cờ, để rồi anh “bén duyên” với nó và trở thành nhịp cầu đưa thành công đến với các doanh nghiệp, doanh nhân…
Vì sự phát triển của thương hiệu Việt!
Sau khi tốt nghiệp Thạc sĩ chuyên ngành Marketing tại ESCP Europe, Nguyễn Thanh Tuấn đã làm nhiều ngành nghề khác nhau để tự phát triển bản thân. Với niềm đam mê kinh doanh, anh xúc tiến thành lập một công ty nhỏ trên địa bàn Thủ đô vào năm 2007.
“Thương hiệu là tài sản quý giá của doanh nghiệp. Thời điểm hiện tại rất khó khăn nhưng đó lại là cơ hội để doanh nghiệp củng cố lại hệ thống, trong đó có việc xây dựng nền tảng thương hiệu vững chắc chuẩn bị cho giai đoạn khôi phục sắp tới!”…
Trước khi thành lập công ty, anh Tuấn đã đi khắp nơi tìm hiểu và phát hiện ra rằng việc xây dựng thương hiệu có ý nghĩa rất lớn đối với sự phát triển của doanh nghiệp nên quyết định xây dựng hình ảnh, thương hiệu cho “đứa con tinh thần” của mình một cách bài bản. Tuy nhiên, thời điểm đó thiếu vắng một nhà tư vấn thương hiệu chuyên nghiệp, việc xây dựng thương hiệu chỉ dừng lại ở thiết kế logo, đăng thông tin trên một vài tờ báo nhỏ. Sau quá trình làm việc tích cực, anh chợt nảy ra ý tưởng xây dựng giải pháp hoàn thiện hơn để hỗ trợ khách hàng…
Ngay sau khi có ý tưởng, Thanh Tuấn bắt tay vào xây dựng giải pháp để tiếp cận khách hàng, lập tức có 50 khách hàng tìm đến, mong muốn được hỗ trợ. Đặc biệt, khi có hai tập đoàn lớn ở Ninh Bình thể hiện mong muốn xây dựng hình ảnh, anh Tuấn quyết định thành lập Công ty Sao Kim (Sao Kim Branding) chuyên về lĩnh vực xây dựng hình ảnh, thương hiệu cho doanh nghiệp. Sau quá trình thử nghiệm thấy khả thi, anh Tuấn “toàn tâm toàn ý” cho hoạt động này cũng như dồn hết tâm sức vào xây dựng và phát triển nó. Từ năm 2015 trở lại đây, số lượng khách hàng tìm đến công ty ngày càng nhiều hơn, điều này chứng tỏ tâm sức và sự cố gắng, nỗ lực của anh và đội nhóm đã được đền đáp một cách xứng đáng.
Càng tìm hiểu sâu về lĩnh vực này, Tuấn càng cảm thấy say mê và quyết định đi theo nó. Tuy thuận lợi hơn các thế hệ đi trước nhưng trong quá trình khởi nghiệp, Tuấn và các cộng sự cũng gặp không ít khó khăn, thách thức. Nhưng với bản lĩnh và sức trẻ, anh luôn nỗ lực và tìm cách vượt qua. Thanh Tuấn chia sẻ: Thuật ngữ mà các anh hay dùng cho thời điểm đó là “bootstraping – tự thân vận động, tự nỗ lực”.
Theo CEO Sao Kim Branding: Xây dựng thương hiệu là công việc rất khó khăn, đặc biệt đối với một doanh nghiệp khởi đầu khi mà thị trường còn chưa hiểu biết căn bản về sản phẩm, dịch vụ. “Chúng tôi bắt đầu với những khách hàng đầu tiên và biến các dự án đó thành những case study sống động để thuyết phục những khách hàng tiếp theo. Sự tin tưởng không đến một cách tự nhiên, nó được tích lũy dần qua các dự án. Các dự án tăng nhanh, đồng nghĩa với việc kiến thức, kinh nghiệm của các chuyên gia tư vấn cũng nhiều thêm!”…
Nhịp cầu nối những bờ vui!
Sau 12 năm hoạt động trong lĩnh vực xây dựng và phát triển thương hiệu, Thanh Tuấn ngày càng cảm thấy lựa chọn của mình là đúng đắn, công việc đang làm luôn trở thành đam mê. Điều mà anh tự hào là xác định cho mình và tổ chức một sứ mệnh vì sự phát triển của thương hiệu Việt – giúp nâng cao vị thế của các doanh nghiệp trong nền kinh tế hội nhập toàn cầu hiện nay.
Nguyễn Thanh Tuấn cho biết: Sao Kim chuyên tư vấn về thương hiệu cũng như quảng cáo cho doanh nghiệp dưới nhiều hình thức. Thậm chí, khi doanh nghiệp ra mắt một thương hiệu mới, hay tái tạo doanh nghiệp, Sao Kim cũng sẽ hỗ trợ. Bên cạnh đó, Sao Kim đang có kế hoạch xây dựng hoạt động truyền thông trên nền tảng số; Triển khai hoạt động truyền thông cả năm cho doanh nghiệp…. Khách hàng của Sao Kim Branding khá đa dạng, thuộc nhiều lĩnh vực. Gần đây Sao Kim tập trung vào việc xây dựng hình ảnh cho các tập đoàn. Thường thì, ở Việt Nam có rất nhiều tập đoàn lớn, kinh doanh tốt nhưng họ rất kín tiếng. Vấn đề đặt ra là: Thứ nhất, vị thế kinh doanh của họ chưa xứng với hoạt động thực tế; Thứ hai, họ cũng không truyền thông hay quảng bá hình ảnh gì cả, họ cứ lặng lẽ làm theo kiểu “hữu xạ tự nhiên hương” nên việc truyền thông rất hạn chế. Nhưng đến thời điểm này, tư duy đó sẽ phải thay đổi, bởi thực tế các doanh nghiệp ngày càng đa dạng hóa mô hình kinh doanh, ngành cũ đòi hỏi phải thay đổi, phải hướng tới thị trường và họ cũng muốn mở rộng phân khúc khác để thu hút đầu tư.
“Được nhìn thấy sự phát triển của các thương hiệu mà mình góp phần tạo dựng, trong đó có nhiều thương hiệu lớn là một đặc ân của những người làm nghề như chúng tôi!”…
Nguồn: Doanh nhân & Pháp luật
